工作方法，是毛澤東在領導革命和建設中極為重視的問題。他說過：“我們不但要提出任務，而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓�！薄尽睹珴蓶|選集》第1卷，人民出版社1991年版，第139頁�！克脑捴v得很重，卻是千真萬確的真理：即便提出的任務是正確的，道理講得也很清楚，如果沒有好的工作方法來實行它，也會變成“一句空話”。按照實際情況決定工作方針，是毛澤東最基本的工作方法。本文不敢說對他的工作方法所具有的特點作出完整的概括，只是想就其中的“幾個特點”談一點體會。
一、高度的戰(zhàn)略思維能力
戰(zhàn)略思維能力（也就是毛澤東所說的“戰(zhàn)略頭腦”）首先是指具有全局性的眼光和敏銳的預見性。毛澤東一向要求：“拿戰(zhàn)略方針去指導戰(zhàn)役戰(zhàn)術方針，把今天聯(lián)結到明天，把小的聯(lián)結到大的，把局部聯(lián)結到全體，反對走一步看一步。”【《毛澤東文集》第1卷，人民出版社1993年版，第381頁。】
人們觀察和認識事物，通常只能從一個一個局部開始，但決不能停留在這里。必須把各個局部綜合起來進行分析，形成整體的觀念，并且弄清那些局部在全局中所處的位置以及彼此間的聯(lián)系，才能正確地指導工作。有些事，從局部來看是有利的，但從全局來看是不利的，那就得堅決頂住，不能去做。毛澤東對這個問題十分看重。他說：“馬克思主義者看問題，不但要看到部分，而且要看到全體。”“說‘一著不慎，滿盤皆輸’，乃是說的帶全局性的，即對全局有決定意義的一著，而不是那種帶局部性的即對全局無決定意義的一著。”【《毛澤東選集》第1卷，第149、175頁�！恐挥腥衷谛兀拍苡邪盐盏刈吆妹恳徊狡�。
事物是發(fā)展變化的，全局形勢也在不斷發(fā)展變化。毛澤東在指導革命和建設工作時，總是首先把力氣用在觀察和判斷全局上，特別是敏銳地察覺出那些對全局發(fā)展變化有重要影響的新情況和新問題，從而果斷地作出重大決策。他在中共八屆七中全會上說：“要善于觀察形勢，腦筋不要硬化。形勢不對了，就要有點嗅覺，嗅政治形勢，嗅經(jīng)濟空氣，嗅思想動態(tài)�！薄久珴蓶|在中共八屆七中全會上的講話記錄，1959年4月5日�！孔x讀毛澤東在中央會議上的講話，每當重要的歷史關頭，他經(jīng)常先這樣分析：現(xiàn)在局勢發(fā)展到一個新的階段，它和以往不同的特點是什么，發(fā)展的前途如何，因此我們的方針應當相應地作怎樣的調(diào)整。這里，可以以解放戰(zhàn)爭為例：
1947年夏季人民解放軍從戰(zhàn)略防御轉入戰(zhàn)略進攻，這年年底毛澤東就對政治、軍事、經(jīng)濟三個方面的實際狀況作了仔細的具體分析，得出一個全局性的結論：“中國人民的革命戰(zhàn)爭，現(xiàn)在已經(jīng)達到了一個轉折點�！薄尽睹珴蓶|選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1243頁�！俊岸陙頉]有解決的力量對比的優(yōu)勢問題，今天解決了�！薄尽睹珴蓶|文集》第4卷，人民出版社1996年版，第333頁。】“這個事變一經(jīng)發(fā)生，它就將必然地走向全國的勝利�！薄尽睹珴蓶|選集》第4卷，第1244頁�！窟@是一個大判斷，是對中國革命發(fā)展進程的大判斷。那時，國內(nèi)局勢中仍有許多不很明朗的地方，還存在不少容易使人感到迷惑的次要因素，并不是所有人都已看清楚這個歷史轉折點已經(jīng)到來。即使有這樣那樣的感覺，也沒有得出如此明晰的結論。毛澤東經(jīng)過敏銳而審慎的觀察和思考，不失時機地作出這個判斷。有了這個大判斷作依據(jù)，怎樣打倒蔣介石、建立新中國這些重大問題便提到現(xiàn)實議事日程上來了，新中國的經(jīng)濟構成、經(jīng)濟綱領、政治綱領也到了正式向全黨和全國人民宣告的時候了。
再如，1948年的遼沈決戰(zhàn)結束后，只隔了十來天，毛澤東就作出一個新的論斷：“中國的軍事形勢現(xiàn)已進入一個新的轉折點，即戰(zhàn)爭雙方力量對比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢，而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢。這是中國革命的成功和中國和平的實現(xiàn)已經(jīng)迫近的標志�！薄斑@樣，就使我們原來預計的戰(zhàn)爭進程，大為縮短。原來預計，從一九四六年七月起，大約需要五年左右時間，便可能從根本上打倒國民黨反動政府�，F(xiàn)在看來，只需要從現(xiàn)時起，再有一年左右的時間，就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了�！薄尽睹珴蓶|選集》第4卷，第1360、1361頁。】全國解放戰(zhàn)爭便以這個全局性的判斷為依據(jù)，以新的姿態(tài)新的部署，加快步伐地展開了。
作為一個領導干部、特別是高級干部，如果沒有這種全局性的戰(zhàn)略眼光，當機立斷，正確決策，大刀闊斧地打開新的局面，而是被動地忙于應付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務，那就不可能在工作中取得重大突破，甚至會坐失良機或發(fā)生失誤。
預見性，同全局性眼光分不開，要求指揮者看得遠看得準，對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力，能夠分辨它是好的還是不好的，并且能預見它的發(fā)展趨勢。毛澤東認為這是領導干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結論中說：“預見就是預先看到前途傾向。如果沒有預見，叫不叫領導？我說不叫領導�！薄白谥笓]臺上，如果什么也看不見，就不能叫領導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領導。只有當著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領導�！薄尽睹珴蓶|文集》第3卷，人民出版社1996年版，第394、395頁�！�
高手下棋，誰能比對方多看幾步，誰就可能取勝。毛澤東在工作中總是想得很遠。他不是只忙碌地應付擺在眼前的種種具體問題，同時也能對未來可能出現(xiàn)的重大變動未雨綢繆，早作準備。當抗日戰(zhàn)爭正處在緊張關頭的時候，他已開始考慮未來的新國家和新社會應該是怎樣的，寫出了《新民主主義論》。以后，隨著客觀形勢的發(fā)展和實際經(jīng)驗的積累，這種設想就越來越清晰越具體。當歷史巨大變化來臨的時候，無論1949年共同綱領還是1954年憲法的誕生都不是倉促草就，而是經(jīng)過長期的醞釀和積累，做到瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實證明，這些根本大法的各項規(guī)定都是切合實際而富有成效的。
對社會生活中值得注意的傾向性問題，毛澤東總是主張要覺察早、應對快。他在中共八大二次會議上說“以后要注意辨別風向”。他引宋玉《風賦》中所說的：“夫風生于地，起于青蘋之末，侵淫谿谷，盛怒于土囊之口�！辈⑶艺f：“大風好辨別，小風就難辨別，領導干部要特別注意這種小風。”【毛澤東在中共八大二次會議上的講話記錄，1958年5月23日�！克呙鞯牡胤皆谟诋斈撤N不好的風向還只處于“青蘋之末”的時候，就能夠意識到它經(jīng)過慢慢的逐步的“侵淫”，有可能形成“盛怒于土囊之口”的風暴。這也就是古人常說的防微杜漸的意思。而不少人不僅對處于“青蘋之末”的這種風向往往毫無識別能力，甚至當它已逐步“侵淫”而走向“盛怒于土囊之口”時仍麻木不仁，視若無睹，結果，拖延得越久，問題就越大，甚至發(fā)展到積重難返而很難解決。當然，如果脫離實際情況，對還處于“青蘋之末”的微風，就用對付“盛怒于土囊之口”者的霹靂手段去對待，那也會造成嚴重的錯誤。以往出現(xiàn)過的這種教訓，同樣值得后人深思和記取。
總之，全局性眼光和預見性十分重要。只有具備這兩個條件，才會有宏偉的膽識和魄力，才可以引導人們在行進中始終有明確的方向感和充分的自信心。這是毛澤東工作方法的顯著特點。所以，總給人以高屋建瓴、大氣磅礴的感覺。
二、集中力量，解決主要矛盾
社會生活千頭萬緒，錯綜復雜。人們往往被一些日�，F(xiàn)象牽著鼻子走，被動應付，辛苦忙碌而收效甚微，工作局面難有大的突破。問題出在哪里？很重要的一條，在于看不清問題中什么是主要的、起決定作用的，什么是次要的、處于服從地位的，從而不能及時抓住并集中力量解決主要矛盾。毛澤東把這個問題也是始終放在領導工作的突出地位。他指出：“研究任何過程，如果是存在著兩個以上矛盾的復雜過程的話，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。”他批評道：“萬千的學問家和實行家，不懂得這種方法，結果如墮煙海，找不到中心，也就找不到解決矛盾的方法�！薄尽睹珴蓶|選集》第1卷，第322頁�！窟@真是一針見血之論。
拿解放戰(zhàn)爭中的遼沈戰(zhàn)役來說，當時面對的主要問題是：怎樣在國民黨軍統(tǒng)帥部舉棋不定的情況下，以迅雷不及掩耳之勢突然行動，切斷東北同關內(nèi)的聯(lián)系，將國民黨軍的重要精銳封閉在東北加以殲滅。這比其他任何問題都更重要。毛澤東便下了大決心，要求東北野戰(zhàn)軍主力不惜冒巨大風險，遠途奔襲錦州，“而置長春、沈陽兩敵于不顧”，“確立打你們前所未有的大殲滅戰(zhàn)的決心，即在衛(wèi)立煌全軍來援的時候敢于同他作戰(zhàn)！”【參見《毛澤東選集》第4卷，第1335、1336頁�！繘]有這樣的宏圖大略，要奪取遼沈戰(zhàn)役的全勝是不可能的。果然，錦州一解放，東北同關內(nèi)的聯(lián)系一切斷，長春和沈陽兩問題便“迎刃而解”了。
在日常工作中，毛澤東也總是要分清事情的主次和輕重緩急，區(qū)別對待。他曾舉黃河急流中有經(jīng)驗的船夫為例來說：在河中，他們平時可以很放松，一當將到藏有暗礁險灘的地方，就全神貫注地用篙子撐船躲開，如果船夫時時處處都很緊張，弄得很疲勞，真遇到緊要的時候反而會使不上力了。他主張，一個時期總要有個重點。1953年4月21日，在致李燭塵的信中寫道：“工作雖多，可以安排一下，一段時間內(nèi)只處理一個主要問題，這樣也就會不覺得太忙了�！薄尽睹珴蓶|書信選集》，中央文獻出版社2003年版，第420頁�！�
集中力量解決主要矛盾這個道理，大家容易明白，但真要做到卻十分不易。毛澤東談戰(zhàn)爭問題時說道：“集中兵力看來容易，實行頗難。人人皆知以多勝少是最好的辦法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就在于指導者缺乏戰(zhàn)略頭腦，為復雜的環(huán)境所迷惑，因而被環(huán)境所支配，失掉自主能力，采取了應付主義�！薄尽睹珴蓶|選集》第1卷，第222頁�！拷Y果，往往受許多次要因素的牽扯，分散力量，處處應付，四平八穩(wěn)，下不了大決心，也就做不出大事來。
毛澤東指揮作戰(zhàn)時，同樣常面對復雜的環(huán)境。他總是強調(diào)要服從全局，按照解決主要矛盾的需要，大踏步前進或后退，必要時不惜下壯士斷腕的決心，以求得全局形勢的有利發(fā)展。解放戰(zhàn)爭中國民黨軍隊向延安大舉進攻，當時解放軍兵力在這里處于絕對劣勢，毛澤東斷然決定撤出延安。這樣做當然要付出不少代價，一些干部想不通，舍不得。毛澤東告訴他們要從大處著眼，權衡主次得失。他說：“我軍打仗，不在一城一地的得失，而在于消滅敵人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。敵人進攻延安是握著拳頭的，他到了延安，就要把指頭伸開，這樣就便于我們一個一個地切掉它�！薄尽睹珴蓶|年譜（1893—1949）》下卷，中央文獻出版社2002年版，第176頁�！窟@是何等的睿見和氣魄！以后的事實，完全證明他的決斷是正確的。
當然，主要不等于唯一，集中力量解決主要矛盾不等于對其他方面的問題統(tǒng)統(tǒng)丟開不管。毛澤東提出要“學會‘彈鋼琴’”，“黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現(xiàn)在管的方面很多，各地、各軍、各部門的工作，都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學會”�！尽睹珴蓶|選集》第4卷，第1442頁�！窟@段話是他在新中國誕生前夜說的，中國共產(chǎn)黨正要成為全國的執(zhí)政黨，面對的任務十分繁重，既要以主要力量抓緊各個時期的中心工作，又要像“彈鋼琴”那樣隨時照顧到其他方面的工作。“凡是有問題的地方都要點一下”，這就能避免在工作中走向另一種片面性。
三、抓而不緊，等于不抓
作出正確的判斷，提出解決問題的辦法，并不是事情的結束，更加重要得多的是實行。毛澤東從來不是空談家。對關系全局的工作，他在提出任務后，總是下大決心，采取有力的措施，狠抓落實，一步緊跟一步，真正抓出看得見的結果來。正確的決心有個前提，就是符合實際。毛澤東有句名言：“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權�！彼f：“你對于那個問題不能解決嗎？那末，你就去調(diào)查那個問題的現(xiàn)狀和它的歷史吧！你完完全全調(diào)查明白了，你對那個問題就有解決的辦法了�！薄尽睹珴蓶|選集》第1卷，第109、110頁�！克鲝堃嘀\善斷，說：“什么叫多謀呢？就是要聽聽各種不同意見�！薄岸嘀\，各方面的意見集中了，各方面的分析明確了，恰當了，然后才能夠得到善斷，斷才能夠善，不然就不善�！彼终f：“要當機立斷，不要錯過形勢。”批評“有些同志不多謀，但是也不善斷，是少謀武斷”。【毛澤東在中共八屆七中全會上的講話記錄，1959年4月5日�！慨斎唬鋽嗖恍�，優(yōu)柔寡斷、碰到難題繞開走也是不行的。
當情況已經(jīng)弄清、決心已經(jīng)下定以后，工作抓得緊不緊、狠不狠便成為關鍵。毛澤東說：“黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。”“我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好�！薄尽睹珴蓶|選集》第4卷，第1442頁�！棵珴蓶|對主要工作總是抓得很緊很緊。當任務確定后，他便全力以赴，雷厲風行，千方百計地采取有力措施來打開局面，決不只是空口說說了事，也不是老在那里瞻前顧后，顧慮重重，猶豫不決。在隨后的實踐中，又全程關注事情發(fā)展的情況，用心總結行之有效的經(jīng)驗，加以推廣；及時提醒注意解決可能妨礙任務完成的問題，糾正已經(jīng)出現(xiàn)的偏差；旗幟鮮明地表揚批評，嚴格檢查督促，在切實抓出成果以前決不松手。因此，他所抓的事總能給人留下強烈印象，取得顯著效果。
薄一波這樣描寫過毛澤東在新中國成立之初領導“三反”運動時的情況：“他看準的事情，一旦下決心要抓，就抓得很緊很緊，一抓到底，從不虎頭蛇尾，從不走過場。他不僅提出方針，而且親自督辦；不僅提出任務，而且交代辦法。在‘三反’運動緊張的日子里，他幾乎每天晚上都要聽取我的匯報，親自指點�！薄颈∫徊ǎ骸度舾芍卮鬀Q策與事件的回顧》（上），中共黨史出版社2008年版，第101頁。】到運動后期，他又以很大力量來抓落實定案工作，確定具體的政策原則和處理辦法，樹立足以作為典型示范的案例，妥善處理運動過程中發(fā)生的問題，做好善后工作。善始善終，而不草草收兵。這場運動前后共半年左右，對蕩滌當時剛初步蔓延的貪污腐敗行為、樹立廉潔勤政新風起了巨大作用，為國家進行大規(guī)模經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好的社會氛圍。它不僅在當時，而且在隨后好多年間給人們留下難忘的印象。
毛澤東說過：傷其十指，不如斷其一指。只有抓得很緊，辦成幾件大事，確有實效，才能振奮人心，取得群眾的信任，以后的工作就好做了。當然，也不可能把弦一直繃得太緊，要有張有弛，毛澤東把這稱為“波浪式的前進”。
四、依靠群眾，走群眾路線
要做好任何工作，都不能只靠領導者個人或少數(shù)幾個人的智慧和努力，必須依靠群眾，走群眾路線。當然，群眾路線不只是一個工作方法。它指的是黨和群眾的關系，也就是全心全意為人民服務，一切為了群眾，一切依靠群眾。這是黨的生命線和根本工作路線。本文只著重從工作方法的角度談它的意義和作用。毛澤東說：“只有蠢人，才是他一個人，或者邀集一堆人，不作調(diào)查，而只是冥思苦索地‘想辦法’，‘打主意’。須知這是一定不能想出什么好辦法，打出什么好主意的�！薄尽睹珴蓶|選集》第1卷，第110頁�！克谡劽裰骷兄频膯栴}時又說：“我們的領導機關，就制定路線、方針、政策和辦法這一方面說來，只是一個加工工廠�！薄叭绻麤]有民主，不了解下情，情況不明，不充分搜集各方面的意見，不使上下通氣，只由上級領導機關憑著片面的或者不真實的材料決定問題，那就難免不是主觀主義的，也就不可能達到統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，不可能實現(xiàn)真正的集中�！薄尽睹珴蓶|文集》第8卷，人民出版社1999年版，第294頁�！�
在革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東經(jīng)常在作出決策時反復征求在第一線的將領的意見。大家熟知，解放戰(zhàn)爭時期粟裕等提出進行淮海戰(zhàn)役的建議。毛澤東當晚為中央軍委起草批示：“我們認為舉行淮海戰(zhàn)役，甚為必要。”【《毛澤東軍事文集》第5卷，軍事科學出版社、中央文獻出版社1993年版，第19頁�！靠谷諔�(zhàn)爭時期，精兵簡政這個“極其重要的政策”是由黨外人士李鼎銘提出來的。毛澤東說：“他提得好，對人民有好處，我們就采用了�！薄尽睹珴蓶|選集》第3卷，人民出版社1991年版，第1004頁�！窟@些是科學決策、民主決策的重要事例。
在社會主義建設時期，也有不少這樣的事例。拿工業(yè)來說，1960年毛澤東看了鞍山市委的報告后，充分肯定鞍山鋼鐵公司群眾在實踐中形成的“兩參一改三結合”的經(jīng)驗，把它稱為“鞍鋼憲法”。那就是：干部參加生產(chǎn)勞動，工人參加企業(yè)管理；改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度；在技術革新和技術革命中實行企業(yè)領導干部、技術人員、工人三結合的原則。這個原則，至今仍有重要意義，在國際上也產(chǎn)生了影響。
拿農(nóng)業(yè)來說，為了總結經(jīng)驗教訓、克服“大躍進”后的嚴重經(jīng)濟困難，毛澤東提出要“大興調(diào)查研究之風”。調(diào)查研究，便是一再提倡的“從群眾中來，到群眾中去”的根本方法。他自己組織和領導三個調(diào)查組，分別到農(nóng)村進行調(diào)查，深入基層，深入群眾，直接聽取農(nóng)民和農(nóng)村干部的意見。他從中發(fā)現(xiàn)：“大隊內(nèi)部生產(chǎn)隊與生產(chǎn)隊之間的平均主義問題，生產(chǎn)隊（過去小隊）內(nèi)部人與人之間的平均主義問題，是兩個極端嚴重的大問題，”他寫道：“不親身調(diào)查是不會懂得的，是不能解決這兩個重大問題的（別的重大問題也一樣），是不能真正地全部地調(diào)動群眾的積極性的�！彼�指出：許多領導人對一些重大問題不甚了了，一知半解，“其原因是忙于事務工作，不作親身的典型調(diào)查，滿足于在會議上聽地、縣兩級的報告，滿足于看地、縣的書面報告，或者滿足于走馬看花的調(diào)查。這些毛病，中央同志一般也是同樣犯了的。我希望同志們從此改正。我自己的毛病當然要堅決改正”�！尽睹珴蓶|文集》第8卷，第250、251頁�！窟@是一段很精彩又很中肯的總結，實際上也是對“大躍進”以來包括毛澤東自己在內(nèi)所犯錯誤的反思。
毛澤東一再強調(diào)，中國共產(chǎn)黨如果脫離了群眾，必將一事無成，只有緊緊依靠群眾，充分調(diào)動最廣大人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才有可能實現(xiàn)黨所提出的各項任務目標。他要求：“我們的政策，不光要使領導者知道，干部知道，還要使廣大的群眾知道。”“群眾知道了真相，有了共同的目的，就會齊心來做�！薄叭罕婟R心了，一切事情就好辦了�！薄尽睹珴蓶|選集》第4卷，第1318頁�！�
今年是毛澤東誕辰120周年。鄧小平曾深情地說：“毛主席一生中大部分時間是做了非常好的事情的，他多次從危機中把黨和國家挽救過來。沒有毛主席，至少我們中國人民還要在黑暗中摸索更長的時間�！薄尽多囆∑轿倪x》第3卷，人民出版社1994年版，第344—345頁�！棵珴蓶|的晚年犯了嚴重錯誤，包括發(fā)動“文化大革命”那樣全局性、長時間的錯誤。那正是違背了他自己一貫提倡的正確原則。但從他一生的主要方面來看，他的功績無疑是第一位的。毛澤東給我們留下了極其豐富的精神遺產(chǎn)，工作方法是其中重要內(nèi)容。它的價值并不因時間的流逝和條件的改變而失去。今天，我們應當在新的歷史條件下充分地發(fā)掘它，使用它，發(fā)展它，以推進中華民族偉大復興的事業(yè)。
（作者金沖及：中共中央文獻研究室原常務副主任，研究員）
（來源：中共中央文獻研究室，中國中共文獻研究會，毛澤東思想生平研究分會編《毛澤東與中華民族偉大復興：紀念毛澤東同志誕辰120周年學術研討會論文集（上）》，中央文獻出版社2014年版。）